Nous partons des dossiers de retards et défauts, classés par système et impact. Nous étudions dépannage, disponibilité des pièces, compétences structures et coordination MCC, puis définissons les indicateurs de fiabilité et de ponctualité.
Parlons de vos besoinsExpertises
Fiabilité des départs et ponctualité
Relier contrôle de maintenance, équipes en ligne et soutien matériel pour traiter les défauts récurrents.
Ce que nous examinons
- Retards et défauts par chapitre ATA et impact
- Pratiques de dépannage et disponibilité des rechanges
- Coordination MCC et capacité structures
Ce que vous obtenez
- Registre des défauts récurrents avec responsables
- Indicateurs TDR et OTP convenus
- Plan d’action par station
Mission
Périmètre et durée sont convenus après une première évaluation de votre exploitation.
Pour qui
Opérateurs confrontés à des retards techniques récurrents sur leur réseau.
Demander un appel de cadrageToutes nos expertises
Optimisation des coûts de maintenance
Identifier les sources de coûts techniques. Aligner tâches, contrats et capacités internes sur les besoins réels.
Fiabilité des départs et ponctualité
Relier contrôle de maintenance, équipes en ligne et soutien matériel pour traiter les défauts récurrents.
Conseil et planification MEL
Renforcer la gouvernance MEL, l’escalade et la planification des rectifications avec des responsabilités claires.
Planification des effectifs
Traduire charge de travail, programme de vols et compétences en effectifs et vacations adaptés à chaque station.
Achats et sourcing de pièces
Fonder le sourcing sur l’identité, l’état, les documents et les exigences de livraison des pièces.
Navigabilité et qualité
Améliorer dossiers, supervision interne et discipline des procédures pour la navigabilité et les audits.