Expertises

Conseil et planification MEL

Renforcer la gouvernance MEL, l’escalade et la planification des rectifications avec des responsabilités claires.

Notre approche

Nous clarifions les décisions, le suivi des échéances et les escalades. Le conseil s’inscrit dans la MEL approuvée, le cadre MMEL et les exigences de l’autorité. BTP ne remplace pas les responsabilités de l’opérateur en matière d’approbation et de remise en service.

Parlons de vos besoins

Ce que nous examinons

Responsabilité des décisions entre MCC et stations
Suivi des échéances de rectification et escalade
Application de la MEL approuvée et du cadre MMEL

Ce que vous obtenez

Procédure de gouvernance MEL avec responsabilités claires
Matrice d’escalade et format de suivi
Plan de formation pour le contrôle de maintenance

Mission

Périmètre et durée sont convenus après une première évaluation de votre exploitation.

Pour qui

Équipes de contrôle de maintenance sous pression d’audit ou d’autorité sur les défauts différés.

Demander un appel de cadrage

Toutes nos expertises

Optimisation des coûts de maintenance

Identifier les sources de coûts techniques. Aligner tâches, contrats et capacités internes sur les besoins réels.

Fiabilité des départs et ponctualité

Relier contrôle de maintenance, équipes en ligne et soutien matériel pour traiter les défauts récurrents.

Conseil et planification MEL

Renforcer la gouvernance MEL, l’escalade et la planification des rectifications avec des responsabilités claires.

Planification des effectifs

Traduire charge de travail, programme de vols et compétences en effectifs et vacations adaptés à chaque station.

Achats et sourcing de pièces

Fonder le sourcing sur l’identité, l’état, les documents et les exigences de livraison des pièces.

Navigabilité et qualité

Améliorer dossiers, supervision interne et discipline des procédures pour la navigabilité et les audits.